Сегодня, несмотря на бодрые заявления представителей властей, ни для кого не секртет, что бизнеспереживает трудные времена. Всевозможные проблемы, опасности, внутренние и внешние угрозы,нестабильное состояние финансовой системы, снижение уровня продаж и повышение налоговвынуждают топ-менеджеров сосредоточиться на сокращении расходов компании. Это достаточно часто сводится к понижению уровня зарплат или сокращению штата сотрудников, что не может неотразиться на текущей деятельности организации самым негативным образом. Поэтому оптимизировать расходы следует очень осторожно и с оглядкой.
Как правило, самым очевидным последствием необдуманных действий становится замещение опытных профессионалов работниками, имеющими недостаточный опыт работы или имеющими пониженный уровень мотивации к работе. Но как быть, если «урезать» расходы необходимо?
Ответ весьма очевиден. Во всем мире множество компаний прибегают к услугам аутсорсинговых агентств, передавая им часть полномочий и ответственности. В нашей стране такой подход только набирает силу, однако уже сегодня имеется довольно много консалтинговых компаний, предлагающих подобные услуги.
Рассмотрим преимущества такого подхода.
Во-первых, существенно снижаются затраты на создание и содержание рабочих мест. Во-вторых, затраты на оплату данных услуг включаются в состав расходов при определении налогооблагаемой базы. В-третьих, как правило стоимость облуживания меньше, нежели зарплата сотрудника. И, наконец, совокупная квалификация сотрудников аутсорсинговой фирмы всегда превышает квалификацию штатного специалиста.
Наиболее распространены b2b аутсорсинговые услуги в следующих областях:
Юридические услуги
Бухгалтерские услуги
Обслуживание ИТ инфраструктуры
Аудиторские услуги
Помощь при проверках
Обычно предлагаются одно-два направления, обслуживающиеся одной компанией, однако есть и такие организации, которые осуществляют комплексное обслуживание бизнеса.
Что имеет клиент подобной компании? Для начала собственного бизнеса или реорганизации существующего, ему достаточно лишь обратиться в аутсорсинговое агентство и выбрать участки бизнеса, которые будут обслуживаться штатными сотрудниками, а какие – передаются внешнему исполнителю.
Дальнейшие задачи – от регистрации юридического лица и разработки юридической документации до постановки бухгалтерского учета, создания компьютерной сети, сайта и рекламной Интернет-кампании можно передать на исполнение компании-партнеру.
Также в случае уже работающей организации можно передать решение всех существующих проблем в аутсорсинговую компанию в рамках ее компетенции.
В конечном итоге, при правильном выборе надежной консалтинговой организации, показатели работы компании улучшаются, ведение текущей деятельности происходит более стабильно и предсказуемо, предвосхищается появление новых проблем.
Руководитель же может целиком посвятить себя вопросам стратегического планирования и развития бизнеса, не задумываясь о ежедневных проблемах в зоне ответственности аутсорсинговой компании.
Эффективный Салон Красоты: Управление, Продвижение, Продажи <Предыдущая | Следующая> Я За Здоровую Конкуренцию |
---|