Правильный менеджмент
Любой бизнес требует мудрого руководителя. Но еще одним важным фактором смело можно назвать персонал. Именно сотрудники вашей компании выполняют большинство работы, именно они ведут переговоры с клиентами, они работают над улучшением качества продукции, ее распространением и т.д.
Естественно, на работу персонала влияет его удовлетворенность условиями труда, зарплата, атмосфера в коллективе. Каждый руководитель должен понимать это и стараться сделать все, чтобы персонал мог эффективно работать. Кроме этого, нужно как-то мотивировать свои трудовые кадры.
Это уже целая наука менеджмента, которая подразумевает индивидуальный подход к каждому сотруднику. Допустим, вы знаете, что человек ответственен, несет весомую ценность для предприятия, стремится сделать больше своих обязанностей, весьма логично дать такому сотруднику премию, или прибавить зарплату. Если вы в курсе каких-то личных проблем кого-то из сотрудников, постарайтесь посодействовать в этом: изменить как-то график, дать помощника и т.д.
Sewing.ru ведёт свою деятельность с 1999 года. Вы можете купить швейное оборудование в Москве по самым доступным ценам. За долгое время работы в своём сегменте рынка Sewing.ru удалось заслужить отличную деловую репутацию.
Нужно ценить кадры, улучшать атмосферу в коллективе. Существуют даже специальные коллективные курсы, программы. Весьма благоприятно влияют различные корпоративы по случаю какого-то праздника, успешного завершения проекта.
Даже какие-то мелкие проявления внимания к сотруднику способны положительно сказаться на его работу. Старайтесь не забывать о Дне Рождения своих подопечных, организовывайте какие-то поздравления, сплотите коллектив на покупку подарка, выдайте премию. В любом случае человеку будет приятно.
Если в коллективе напряженная обстановка, можно попробовать организовать совместную поездку на выходные на отдых. Это поможет расслабиться, сплотиться, лучше узнать друг друга вне работы.
В случае каких-то приватных конфликтов на работе, старайтесь тут же разрешать их. Если двум людям приходится работать вместе, но их личные отношения этому мешают, постарайтесь заменить одного из участников конфликта, дабы это не сказывалось на продуктивности и условиях труда каждого из сотрудников.
Эти, казалось бы, мелочные вещи помогут всему вашему бизнесу. Вы, как руководитель, начальник должны всегда помнить об этом и работать в данном направлении.
Как инвестировать без рисков? <Предыдущая | Следующая> Как снизить финансовые риски компании? |
---|